Utbildning och kompetensutveckling

Lyssna Teckenspråk
Bild på tre personer på en utbildning på en arbetsplats

Arbetsgivaren ska använda utbildning och kompetensutveckling som verktyg för att främja en jämn fördelning mellan kvinnor och män i skilda typer av arbeten och inom olika kategorier av arbetstagare.

Det handlar om kompetensutveckling som på sikt leder till en jämnare könsfördelning inom de arbeten som idag är dominerade av antingen kvinnor eller män, exempelvis att öka andelen kvinnliga chefer.

Förslag på frågor till kartläggningen

  • Vilka arbetsuppgifter, befattningar och yrkesområden finns på arbetsplatsen? Hur ser könsfördelningen ut? Finns det andra strukturer? Finns det ”typiska” arbeten för kvinnor? För män?
  • Genomförs årliga utvecklingssamtal för alla anställda?
  • Vet arbetsgivaren vilken kompetens de anställda har? Tas all kompetens tillvara?
  • Får alla anställda möjlighet till allmän och individuell kompetensutveckling?
  • Kommer kompetensutveckling alla till del? Syftar den till att fördjupa kunskaperna inom det befintliga arbetet eller lämnas utrymme för att byta arbete internt eller införa arbetsrotation?
  • Vilka utbildningar har genomförts det senaste året? Har de varit tillgängliga för alla? Hur är utfallet för kvinnor och män?
  • Hur många har internrekryterats till mer kvalificerade tjänster under året? Har detta skett efter rättvisa kriterier där alla anställda oavsett kön har fått samma möjlighet?
  • Arbetar vi aktivt för att få kvinnor att söka utbildningar som vanligen män söker och män att söka sig till utbildningar som främst kvinnor söker? Genomförs aktiva åtgärder för att kvinnor och män ska få samma chans till utveckling?
  • Vilka har befordrats till högre betalda arbeten?
  • Vilka karriärvägar finns på företaget? Vilka har gjort karriär?

Förslag på åtgärder utifrån kartläggningen

  • Ta fram ett utvecklingsprogram för verksamhetens behov av kompetens i framtiden.
  • Genomför årliga utvecklingssamtal med alla och fastställ personliga utvecklingsplaner som följs upp följande år.
  • Inför arbetsrotation och mentorprogram.
  • Utbildning kombinerad med internrekrytering kan vara det effektivaste sättet att bryta könssegregering på arbetsplatser.
Publiceringsdatum: 2010-01-20